Recoorim, l’autre nom de la performance.
RECOORIM est un modèle structuré de développement, de pilotage et d’évaluation de la performance individuelle et organisationnelle. Il repose sur quatre leviers stratégiques interdépendants :
- Les ressources : humaines, matérielles, financières et informationnelles, mobilisées de manière efficiente.
- Les compétences : acquisition, consolidation et actualisation des savoirs, savoir-faire et savoir-être.
- L’organisation : structuration des processus, clarté des rôles, coordination et qualité des circuits décisionnels.
- L’implication : engagement professionnel, responsabilisation et culture de la performance durable
RECOORIM propose ainsi une approche systémique visant à aligner les moyens, les compétences et les dynamiques humaines au service d’une performance mesurable et pérenne
Toute activité repose sur la mobilisation de ressources adaptées et suffisantes.
Celles-ci se déclinent en ressources financières, immobilières, mobilières, matérielles, immatérielles et humaines. Leur disponibilité, leur adéquation et leur gestion efficiente conditionnent la capacité d’une organisation à atteindre ses objectifs et à assurer sa pérennité.
Cependant, la seule présence de ressources ne garantit pas la performance. La qualité du produit ou du service dépend également du niveau de compétences des professionnels qui les mobilisent. Les compétences intellectuelles (savoirs), les compétences opérationnelles (savoir-faire) et les compétences comportementales (savoir-être) des salariés constituent un levier déterminant pour assurer la fiabilité des processus, la maîtrise des risques et la satisfaction des bénéficiaires.
Ainsi, la performance durable résulte de l’articulation cohérente entre des ressources adaptées et des compétences maîtrisées.
